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时间:2018-09-03
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作者:青白江区供销联社
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作为全市供销综合改革中表现较为优异的一员,今年以来我社各项接待较以往明显增多。为节约开支、抵御风险,区供销联社强化财务举措,加强接待管理。一是强化接待支出报账的流程管理,每一笔接待支出报账都必须经历从一线经办人员到主要负责人的六次签审程序,确保接待业务每一个环节的可追溯性;二是强化接待支出报账的清单管理,做到公函、接待审批单、发票、菜单缺一不可,对于不齐全的一律不予报账,确保接待业务的真实性;三是强化接待支出报账的内容管理,严控接待陪同人数和金额标准,杜绝接待烟、酒支出,确保接待业务的合规性。
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